鋼桿廠家勝任素質(zhì)模型是一個(gè)非�？茖W(xué)的模型，但卻不是一個(gè)完美的模型。為了更多的了解候選者的個(gè)人情況，鋼桿廠家還需要問第七類問題，即針對(duì)崗位的特殊要求所提出的一些問題。例如：對(duì)要求人員相對(duì)穩(wěn)定的崗位鋼桿廠家要詳細(xì)了解他的家庭成員，以及工作變動(dòng)情況，還有就是他選擇在這個(gè)城市工作的動(dòng)機(jī)和選擇這個(gè)崗位的動(dòng)機(jī);對(duì)要求經(jīng)常出差的崗位鋼桿廠家要了解他的家庭對(duì)他的支持程度，他的負(fù)擔(dān)，以及他長(zhǎng)期出差的可能性;
　鋼桿廠家這類問題結(jié)束之后，要對(duì)所有候選者進(jìn)行評(píng)分，然后依據(jù)評(píng)分情況確定最終人選名單。
　這時(shí)鋼桿廠家是不是應(yīng)該按照名單上的電話開始通知這些入選的銷售員上班呢?還不行。因?yàn)檎衅感〗M的成員可能對(duì)某些候選人仍然心存疑慮，或者感覺對(duì)他們?nèi)匀蝗狈Ρ匾�的了解�?br />   鋼桿廠家對(duì)這樣的入選人，原則上是選擇放棄。因?yàn)檫@些候選人一旦成為銷售員，就有可能為我們帶來不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。文章來源鋼桿http://www.paiminggou.com/。

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